课程名称

供应链管理

总学时

    32  (其中讲课  32   实验      上机  )

考核方式

随堂√   停课□   闭卷√   开卷□    其他      平时成绩占 30 %，（其中：作业占 10 %， 课堂纪律占10 %，    其他占   %）；实验占   %；考试成绩占 70 %。

讲课

实验

上机

二

1

5-6

第一讲§1-1 PBL的导入和考核方式介绍

     §1-2 课程概览项目布置

2

项目写作技巧

三

1

5-6

第二讲§2-1沟通技巧

§2-2项目写作

1

1

PPT陈述

四

1

5-6

第三讲：供应链概述

现代竞争环境的特征及其影响；供应链管理的产生与发展；供应链的基本概念

2

五

1

5-6

第四讲：供应链管理概述

供应链管理的基本概念；供应链管理下的业务外包；集成化的供应链管理

2

2.3；2.4

六

1

5-6

第五讲：供应链的构建

供应链管理的战略及其匹配；供应链的设计

2

3.3；3.4

七

1

5-6

第六讲：供应链协调

八

1

5-6

第七讲：啤酒游戏和牛鞭效应

九

1

5-6

第八讲：供应链体系结构模型；供应链设计的策略；供应链构建应考虑的问题

2

4.3

十

1

5-6

中期报告

2

十一

1

5-6

第九讲：供应链合作伙伴

供应链战略合作伙伴关系

中期报告后项目答疑

2

十二

1

5-6

第十讲：供应链合作伙伴

供应链合作关系的形成及其制约因素

2

课后答疑

十三

1

5-6

第十一讲：库存管理

定量订货、定期订货；周期库存，安全库存

十四

1

5-6

项目考核1

2

2

项目考核1

十五

1

5-6

项目考核2

2

2

项目考核2

十六

1

5-6

项目考核3

2

2

项目考核3

十七

1

5-6

项目考核4

2

2

项目考核4